9月份是全國質量月,在新時代、新形勢的復雜環境,時風集團正處在轉型升級的關鍵階段。時風集團開展第二十九次ldquo質量月rdquo活動,是應對當前復雜市場形勢的需要是推進ldquo聚焦主業、適度多元rdquo發展戰略的需要是增強企業競爭力、提升全員綜合素質的需要。ldquo質量月rdquo活動的主題是:破解ldquo自以為是rdquo困局,踐行ldquo自以為非rdquo理念,對照新時代發展要求,對照行業先進企業,立足產業定位,全員全面全過程提升質量管控水平,實現企業高質量發展。貫徹質量文化,增強全員質量意識,用高質量的工作為平臺創造更大價值。長期以來,ldquo產量是錢,質量是命,不能要錢不要命rdquo、ldquo用工藝裝備保證產品質量,用工藝技術提升產品質量rdquo、ldquo高精度、高質量、高性價比rdquo等一系列質量理念成為指導全員干好質量、管好質量的理論基礎,質量月期間,要通過各種形式宣傳質量文化,學習質量文化,解讀質量文化。破解ldquo自以為是rdquo困局,踐行ldquo自以為非rdquo理念,立足行業高端,拓展新視野,邁向新高度。高明的管理者特別是質量、技術管理者,不能ldquo自以為是rdquo,停留在原有水平,滿足于一般的認知,而是要ldquo自以為非rdquo,要站在行業企業的高度,經常追尋、探索、實踐有沒有更好、更科學的方法,不斷拓寬思路,研究行業標準,努力在實踐新技術、新工藝、新材料中發揮聰明才智。質量月期間,各職能部門要根據分管領域進行深入研究,研究同行業先進企業,把相同產品進行對比分析,制定改進方案,把高精度、高質量、高性價比體現在基礎管理上、制造優勢上,體現在產品生產制造應用全生命周期上。從基礎管理入手,形成質量不斷改進提升的強力支撐。公司提出以ldquo三不不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷rdquo促ldquo三高高精度、高質量、高性價比rdquo,在管理創新月中提出ldquo不僅要注重市場反饋問題消缺和糾錯的逆向管理,更要注重產品研發、過程管理等關鍵環節的正向控制,切實從源頭解決問題并建立起長效機制保障rdquo,這些都包含著豐富的質量管理思想,要求各個職能部門認真落實并自覺執行。質量月期間,要提升零部件加工精度。要提升整車安裝精度。要扎實開展質量現場評審。要持續提升服務支撐能力。要堅決杜絕質量要求ldquo雙重標準rdquo。要嚴肅質量責任追究。扎實推進重點項目建設,為傳統產業增強綜合競爭力、多元產業創造更大價值搭建新平臺。公司提出以項目為王跑贏2022年,當前公司重點項目正在有序進行,要加快推進光伏項目建設,要加快推進固相聚合、浸膠項目建設,要加快推進熱鍍鋅工藝技術提升、漆改粉項目的落地。搶抓當前市場機遇,全力推進9月、10月產品市場營銷。9月、10月是一年中市場營銷關鍵月,抓好這兩個月的產品銷售對于推進任務進度至關重要。一是扎實推進三輪汽車特別是多缸三輪汽車的市場推廣。二是認真搶抓拖拉機特別是小拖、中拖市場機遇期。三是用適銷對路的特色產品驅動商用汽車市場銷售。四是發揮錦綸產品新優勢拓展終端市場。五是突破腳手架產業發展,創新產業運行模式。六是要守住安全、環保、疫情防控底線,不踩紅線。強化ldquo質量月rdquo活動的效果落實。質量月期間,公司將抓正反兩方面典型進行通報,通過開展ldquo質量月rdquo活動,全員素質要有明顯提升、產品質量要再上新層次、基礎管理要得到全面加強,精心研究產品的適應性、經濟性、競爭性,對每種產品與市場進行對比,深挖潛力,發揮優勢,降低成本,努力營造新的經濟增長點。
2022-09-05
2022-09-01
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